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公司党委召开2017年第四季度党支部书记例会暨党委理论学习中心组第四次学习扩大会议

日期:2017-10-10 浏览:389

  党工部  张春林

10月10日早上,公司党委书记黎敏主持召开2017年第四季度党支部书记例会,党委副书记居治安、公司党群部门负责人以及基层党支部负责人共计25人出席会议。
     会议传达了四航局第四季度书记会的会议精神和工作安排,听取了各单位第三季度工作开展情况和第四季度工作计划的汇报,并对下一阶段工作进行了部署,就各基层单位提出的问题进行了一一回应。
     会议强调,下一阶段各单位要重点做好以下工作:
    一是做好“十九大”召开前后的维稳工作和宣贯工作。高度重视维稳工作,加强项目的安全、质量管理工作,杜绝安全事故发生;监督农民工工资发放,根据项目实际情况制定相应的管理办法,加强企业综治管理;积极组织观看“十九大”开幕式以及会后文件精神学习和宣贯。
    二是大力支持和配合四航局第八次党代会筹备、宣贯工作。根据党代会选举要求,落实党代会代表的选举工作,做好局党代会文件精神的学习和宣贯。
    三是继续夯实党建基础工作。持续推进“两学一做”学习教育常态化并制定相应的实施计划;做好年度工作总结、下一年度计划工作及民主评议党员、两级民主生活会工作;围绕中心工作充分发挥党支部战斗堡垒作用,明确党建工作重点、增强工作逻辑思维,优化党建工作汇报材料。
    是强化廉洁建设及纪检监督。做好元旦、春节期间的廉洁监督,落实“八项规定”和防范“四风”复燃;规范公车管理,加强作风建设,将反腐倡廉作为长期工作。
    是加强企业文化建设。做好文明工地的评选和检查工作,树立企业精神文明品牌;加强宣传管理工作,努力实现年度宣传目标。

 


当天下午,公司党委理论学习中心组2017年第四次学习扩大会在公司19楼会议室顺利召开。会议由黎敏主持,公司总经理肖维及在家领导、本部部门负责人以及基层项目部党支部负责人共计50多人参加。

本次学习会议以人力资源管理为主题,对《三公司2018年人力资源管理报告》进行学习研究,分别从环境分析、人力资源基本情况分析、2017年人力资源调研情况、人力资源管理存在的问题和挑战以及2018年人力资源管理思路等五个方面系统介绍了公司当前的人力资源现状以及未来的管理思路。会上,与会代表纷纷就相关的人力资源管理问题提出了各自的建议,问题主要集中在外聘员工管理、青年员工引导、员工培训、中层干部管理、人才贮备及梯队建设等方面。

会议指出:第一,全面从严推动领导班子和干部队伍建设。充分发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用;加强干部的培养和锻炼,建设高素质的经营管理队伍;从严管理监督干部,抓好干部作风建设;加强后备干部队伍的建设。第二,规范管理体系,建设员工队伍,有效支撑企业发展。一是做好强基础,加强体系建设,提高人力资源管理效能;二是先海外,进一步推进国际化人才建设力度,有效保障海外业务优先发展;三是调结构,加快人才梯队建设,为公司战略实施提供有效支撑;四是重培养,弘扬工匠精神,打造优秀员工队伍;五是优理念,关注90后员工管理,更好留用优秀青年员工。

公司总经理肖维对本次会议进行了总结。他充分肯定了与会代表的发展忧患意识以及对企业负责的态度,他强调,未来企业要扩大盈利空间就需要进一步提高管理水平,整合优势资源。在人力资源管理方面,要做好以下几点:一是要充分发挥基层项目部培养人才的作用,以项目部为人才培养基地,要把员工培养好、用好;二是要进一步做好培训工作,要充分理解员工培训的内涵,各基层单位要充分利用现有的资源积极开展自训、内训等;三是在干部的选用方面要坚持德才兼备的选拔标准,打造能上能下、能进能出的干部任用体系;四是加强外聘员工的管理工作,采取多种措施充分调动外聘员工工作积极性,为企业发展提供人才保障。